大地保险“成人礼”相近,迎第四任总司理!于利民若何急流勇进?

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再过不足两个月,大地保险将迎来属于自己的“成人礼”――18岁。

在“成人礼”即将举行之际,大地保险也迎来了第四任总司理。

8月18日,银保监会宣布关于于利民的任职资格批复,赞成其担任大地保险董事、总司理职务。

2021年3月,原总司理陈勇从大地保险调职至中再团体担任营业总监,同时兼任大地保险副董事长,那时,大地保险内部宣布主要人事任命,于利民为大地保险党委书记,并拟任大地保险总司理。

现在,这一任命正式获批。那么,具有厚实实战履历的于利民,若何在猛烈的竞争和变化中,率领大地保险急流勇进,再回“巅峰”呢?

于利民任职获批

“袁于组合”定型

资料显示,于利民既是保险老兵,也是“老大地人”。他最早在银行业事情,曾历任内蒙古赤峰市松山区人民银行干部,内蒙古赤峰市人民银行外汇治理局副主任、主任等职务。

随后转至保险业,进入人保系统事情,先后担任人保内蒙古赤峰市分公司副总司理、副处长、处长,人保内蒙古呼和浩特市分公司总司理,人保财险内蒙古自治区分公司总司理助理、副总司理等职务。

进入大地保险后,历任大地保险内蒙古分公司党委书记、总司理,大地保险党委委员、总司理助理、中再保险团体党委办公室主任、办公室主任、综合行政治理部总司理等。在拟任大地保险总司理前,于利民曾担任中再保险团体旗下华泰保险经纪的党委书记、总司理、副董事长、董事长等职务。

现在,接棒大地保险总司理一职后,于利民将周全认真大地保险的谋划治理事情,分管人力资源部、党委组织部、党群事情部、党委巡察办等。

于利民上任后,成为大地保险生长历史上的第四任总司理,与董事长袁临江组成“袁于组合”。在此之前,大地保险履历了蒋明、郭敏、陈勇三个时代。

详细来看,2010年,那时担任大地保险总司理的蒋明被推荐为董事长,至2011年其董事长资格获羁系批准。而总司理一职的接棒者则变为由外部引进的郭敏担任,不外,郭敏的任职时间并不长,至2014年年头,郭敏就被调离,转任监事一职。

2014年2月,在大地保险宣布替换董事长的同时,也宣布了来自信地保险云南分公司的陈勇出任大地保险董事、副总司理(主持事情)的新闻。厥后,陈勇接替郭敏正式出任总司理、副董事长职务。

人事的换取,源于股东、战略的影响,但也离不开营业生长的需求。现在,大地保险若何拨云见日,回到已往的“高光”时刻再次崛起,对于“袁于组合”也是一次磨练。

业绩升沉

“争五”守护战打响

作为中再保险团体旗下唯一的财险直保公司,大地保险的主要性不言而喻。

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这家确立于2003年的老牌财险公司,现在注册资源金已超151亿元,并设立了36家分公司,1家营业部,1家航运保险运营中央,其机构总数跨越2100家,营业机构笼罩天下各个省份。

运行18年来,可以说大地保险看过了中国财险市场的变迁。虽然从当下看,大地保险的实力显示不俗,但此前,大地保险也履历过跌宕升沉。

据悉,2008年,当中国财险业走入低谷,履历行业性的亏损时,大地保险亦未能幸免。昔时,大地保险仅实现保费收入94.24亿元,与2007年整年的126.24亿元相比,大幅削减33.96%。在保费下降的背后,除受羁系下发的“70号文”影响,也有因偿付能力不足,被羁系暂停旗下5家分公司非车险营业的缘故原由。

幸亏大地保险举行紧要增资,甩开了繁重的“肩负”。2009年,大地保险最先结构调整,自动放弃高风险营业。同时,确定了“以效益为中央,以实现承保利润为目的,切实转变增进方式,起劲突破瓶颈,全心打造服务新优势,稳步推进公司连续康健生长”的事情总体思绪。

恢复生气后的大地保险,在稳步生长。

2014年,陈勇上任后,祭出了“二次创业三步走”的新战略,率领大地保险走向了高速生长阶段。从营业层面看,一方面车险实行细腻化战略,通过营业品质治理,扭转此前车险亏损的态势;另一方面,着力生长非车险营业,尤其是保证保险营业。

虽然快速生长的保证保险动员了大地保险生长的速率,在行业实现了快速赶超,并一跃升至行业第五,但也是这一营业为厥后的“踩雷”埋下了隐患。

据悉,随着行业保证保险接连“爆雷”,大地保险也未能幸免。“踩雷”武汉金凰假黄金案的同时,大地保险又遇上财险业车险综合改造、新冠疫情的袭击。于是,2020年大地保险未能实现保增进,保费收入477.51亿元,同比削减1.38%。

2021年上半年,凭证中再保险团体披露的数据显示,大地保险上半年原保费收入233.32亿元,同比下降8.39%。排名在人保财险、平安财险、太保财险、国寿财险、中华财险之后,位居第六。在这六家中,平安财险与大地保险同为负增进,且大地保险降幅最大。

可见,虽然大地保险仍驻足于中国财险业第二门路,但短期来看形势并不容乐观。

新组合新期待

保增进压力不小

于利民的上任,正遇上大地保险18岁“成人礼”,算得上是又一个崭新的起点。不外,这次于利民所面临的压力仍不小。

来自外部同业的竞争压力

众所周知,“财险老五”之争已连续多年。无论是阳光财险的“逾越大地”,照样中华财险的“守住阵地”,对大地保险来说,都是压力。事实,曾经排到“第五”的大地保险,并不甘再落伍。

来自营业转型的压力

随着车险综合改造的推进,车险保费的下降已成为不争的事实。无论是财险第一门路的公司,照样其他中小险企,均面临着车险的下降。对于大地保险来讲同样云云,若何扭转颓势至为要害。现在,大地保险围绕国家战略、民生工程等睁开一系列创新生长,如连续推进 “防返贫保险方案” 助推墟落振兴;开发“房抵保”“车链保”“政银保”等创新产物,为中小微企业提供多元化的金融服务;还构建起以绿色修建保险为焦点的绿色保险产物系统等等。

来自科技加持的新型险企的袭击

为了紧跟潮水,大地保险也最先了对“保险+科技”的探索。早在2017年大地保险就确定了“科技驱动下的客户综合谋划”战略,并推出行业内第一个智慧理赔指挥监控系统“大地雷达”。不外,面临不停更新的科技,大地保险仍然需要加速变化的节奏。

久经沙场的于利民若何结构下半年,值得期待。

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